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　　2025年1月10日，酒店公司在二樓五號(hào)會(huì)議室召開2024年度管理人員述職大會(huì)。管理人員以飽滿的精神狀態(tài)，結(jié)合工作成果和數(shù)據(jù)，總結(jié)了2024年的工作成績(jī)，反思了不足，并探討了創(chuàng)新。同時(shí)，對(duì)2025年的工作進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃，明確了新一年的工作思路和管理舉措。此次述職不僅是對(duì)各部門工作的全面梳理，也是相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、交流經(jīng)驗(yàn)的良好契機(jī)。述職結(jié)束后，酒店公司總經(jīng)理李瓊?cè)A、副總經(jīng)理駱保輝和王秀麗分別對(duì)分管部門進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并在總結(jié)講話中明確了下一年度的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新服務(wù)的重要性。李瓊?cè)A總經(jīng)理在最后的講話中指出，各部門應(yīng)樹立目標(biāo)意識(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和多元?jiǎng)?chuàng)新。他要求對(duì)上要踏實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)下要做好員工培訓(xùn)，深挖技能，通過用心管理和親情服務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒店公司2025年“護(hù)品牌、提品質(zhì)、強(qiáng)營(yíng)銷、控成本、創(chuàng)效益”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為新一年的發(fā)展堅(jiān)持奔跑、向新出發(fā)。